Fokussierung durch Innovationsberatung und Coachings
Intensive Team-Coachings und Innovationsberatung sind integraler Bestandteil des NOW!-Ansatzes. In Kombination mit der High End-Online Software von NOW! führen sie zu fokussierten Innovationsprogrammen, die mehr verwertbare Projekte bei deutlich geringeren Kosten ermöglichen.
Innovationsberatung
- Die Innovationsberatung begleitet die Bedarfsanalyse sowie Optimierung von Strategie, Strukturen, Vorgehensweisen und der Kosteneffizienz des Innovationsprogramms. Beispielsweise bei der Fokussierung auf für das Unternehmen besonders relevante Ziele und Innovationsfelder.
- Diese Funktion der Innovationsberatung wird in den frühen Phasen geleistet und sollte mindestens einmal jährlich erfolgen, besser halbjährlich.
- Operativer Teil der Innovationsberatung ist die Organisation und das Qualitätsmanagement von Dienstleistungen wie bedarfsorientierten Team-Coachings und Expert Coachings.
- Bewertung von Controlling-Ergebnissen und daraus Veränderungsvorschläge „on the run“.
Team-Coachings
- Absolut wesentlicher Erfolgsfaktor in Innovationsprogrammen ist die Unterstützung und Begleitung der Innovationsteams.
- Team-Coaching im Haupt-Modul „Innovation Track“ garantiert, dass die Teams in der Innovationsentwicklung das Wesentliche nicht aus den Augen verlieren, immer wieder reduzieren und fokussieren: Die strikte Orientierung an Kundenbedürfnissen, die schnelle Anwendbarkeit sowie Marktgängigkeit ihres Produktes / Services. Last but not least: Finanzielle und personelle Ressourcen zu schonen.
- Team-Coaches im Modul „Innovation Challenger“ sorgen in Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber für optimal zusammen gesetzte Teams und helfen während des Parcours bei der Analyse von Stärken und Schwächen.
- Die Team-Coachings führen so im Ergebnis zu wesentlich höherer Effizienz des Programms. Durch den konsequenten Online-Ansatz von NOW! können diese kurzfristig und bedarfsorientiert eingesetzt sowie stundenweise abgerechnet werden, da die hochqualifizierten Team-Coaches von NOW! nicht tageweise vor Ort präsent sein müssen, anreisen und übernachten müssen. Für geringere Kosten wird dadurch ein gleichermaßen intensives wie auch effizientes Coaching möglich.
Expert Coachings
- Bei frühzeitiger und sorgfältiger Prüfung zeigen sich in Innovationsteams meist relevante Defizite in wesentlichen Kompetenzfeldern: Je nach persönlicher Herkunft fehlen Erfahrungen z.B. in der technischen Entwicklung, reale Kundenkontakte oder betriebswirtschaftliches Planungs-Know How.
- Teilweise sollten diese Schwächen über Ergänzungen der Teams durch geeignete, zusätzliche Mitglieder aufgefangen werden. Teilweise reicht es, die Know How-Defizite durch entsprechende Expert Coachings auszugleichen.
- Expert Coachings werden – abhängig vom jeweiligen Thema – meist in einem Mix aus unternehmensinternen und externen Coaches erbracht.
Qualifikation und bedarfsorientierte Methoden-Auswahl
- Alle Team-Coaches haben selbst umfangreiche operative Erfahrungen als Führungskraft und eine zusätzliche Expertise als Coaches.
- Die NOW!-Vorgehensweise ist aufs Wesentliche reduziert und greift dabei agile Ansätze wie Scrum, Kanban, Design Thinking, Hybrid Thinking etc. auf. Erfolgsrelevant ist nicht die Methode, sondern die bedarfsorientierte Einübung einer Vorgehensweise im Projekt. Einer Schulung der Teams im Vorfeld bedarf es deshalb nicht.
- NOW! berücksichtigt bereits im Unternehmen eingeübten Ansätze und Methoden. Diese werden in den Aufbau des Programms integriert.
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