Test: Interne Innovationen

Sie verfügen bereits über ein Programm, um Innovationen strategisch intern zu entwickeln. Nehmen Sie sich 15 Minuten Zeit und testen Sie Ihr Programm auf Herz und Nieren mit dem NOW! Innovations-Test. Erhalten Sie von uns wertvolle Hinweise auf unerkannte Herausforderungen und für Lösungsansätze.

Wir schicken Ihnen innerhalb eines Tages eine Auswertung in zwei Teilen:

Innovations-Scoring (Gesamt und nach Bereichen)
Qualifizierte Kurzanalyse durch einen unserer Innovationsberater

Vertrauen ist für uns zentral:
Der Schutz Ihrer im Rahmen des Online-Testes gemachten Angaben ist uns besonders wichtig. NOW! versichert, dass alle personenbezogenen Daten sowie Informationen zu Ihrem Unternehmen streng vertraulich behandelt werden. Sie erhalten dazu nach dem Test eine rechtsverbindliche Verschwiegenheitserklärung (NDA) auf Ihren Mailaccount zugesandt.

Ein Hinweis zum Test:
Je mehr Angaben Sie machen, desto genauer wird Ihre Analyse sein. Sollten Sie trotzdem eine Frage nicht beantworten wollen, dann lassen Sie diese einfach aus.

Mehrfach-Nennungen sind im Test-Verlauf möglich. Mit Klick auf das Feld „Sonstiges“ können Sie zu jeder Thematik weiterführende Angaben machen.

Teil 1: Ihre Ziele und Handlungsfelder

1. Welchen Nutzen erhoffen Sie sich von Innovationen im Schwerpunkt? (Mehrfach-Nennungen möglich)

a. Quantitative Ziele, wie

Umsatzsteigerung im Kerngeschäft

Umsatzsteigerung in bestehenden, aber bisher nicht zum Kerngeschäft gehörenden Bereichen

Umsatz durch neue, ergänzende Geschäftsmodelle

Kostensenkung

Prozesseffizienz

Sonstiges

b. Qualitative Ziele, wie

Höhere Kundenzufriedenheit

Mitarbeiter-Motivation

Umsetzung von Change-Maßnahmen

PR-Wert

Sonstiges

2. Geben Sie in Stichworten Ihre Gründe bzw. die interne Sichtweise einer Schwerpunktsetzung an:

3. Welche Handlungsfelder sind Ihnen bei der Innovationsproduktion besonders wichtig? (Mehrfach-Nennungen möglich)

Digitalisierung

Sales / Marketing

Service / Support

Produktion / Dienstleistung

Einkauf

Künstliche Intelligenz

Data-Mining

Sonstiges

Human Ressources

Recruting

Personalentwicklung

Personal-Management

Sonstiges

Finance & Controlling

Controlling

Forderungs-Management

Quality Management

Sonstiges

Automation

Distribution / Logistik

Produktion

Sonstiges

Entwicklung

Ingenieurs-Bereiche / Angewandte Forschung

Dienstleistungen u. Geschäftsmodelle

Sonstiges

4. In welchen der folgenden Bereiche wollen Sie sich besonders weiterentwickeln?

4. linke Reihe In welchen der folgenden Bereiche wollen Sie sich besonders weiterentwickeln? (1)

Fokussierung auf wesentliche Innovationsziele und –felder

Bessere Akquise von internen Innovationsprojekten

4. mittlere Reihe In welchen der folgenden Bereiche wollen Sie sich besonders weiterentwickeln?

Qualität der Innovations-Teams

Qualität der Innovations-Vorschläge

4. rechte Reihe In welchen der folgenden Bereiche wollen Sie sich besonders weiterentwickeln? (1)

Mehr Ergebnisse, die weiter verfolgt werden können

Kosten- und Ressourcenaufwand

Sonstiges

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Teil 2: Bisheriges Vorgehen bei der Innovationsproduktion

1. Wer hat bisher im Unternehmen die Ziele des Programms maßgeblich definiert? (abstrakt gesehen: Funktion oder Bereich)

2. Durch wen wurden diese Ziele an die Adressaten kommuniziert / war der direkte Ansprechpartner ? (abstrakt gesehen: Funktion oder Bereich)

3. Wie wurde zur Teilnahme aufgerufen?

4. Wie wurden Projektideen / Projekte ausgewählt?

Pitch einstufig

Mehrstufiges Verfahren

Mehrstufiges Verfahren inkl. Team-Assessment

Das Auswahlverfahren fand nur einmal im Jahr statt

Das Auswahlverfahren fand mehrmals im Jahr statt

5. Wie lange dauert ein Programm-Durchlauf? (in Monaten)

6. Wurden Innovations-Teams mit Mitgliedern aus verschiedenen Standorten gebildet?

Nein

7. Welche Unterstützungen haben Sie bei der Entwicklung gegeben?

Interne Coaches

Externe Coaches / Berater

Freistellungsgrad von der sonstigen Arbeit in Prozent

Agile Arbeitsweisen

Fachliche Weiterbildungen

8. Welche sonstigen Ressourcen wurden noch für die Förderung der Innovationsproduktion aufgewandt?

9. Wurde eine spezifische Vorgehensweise genutzt (Scrum, Design Thinking et.al.)

10. Gibt es eine Kurzbeschreibung Ihres Programmes, die wir in unsere Analyse einbeziehen können? PDF, Word, Powerpoint (max. 15 MB)

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Teil 3: Bisherige Ergebnisse Ihrer Innovationsproduktion

1. Wie zufrieden sind Sie mit den Ergebnissen der Innovationsproduktion in Ihrem Unternehmen?

unzufrieden

sehr zufrieden

2. Wie viele interne Vorschläge / externe Bewerber für Innovationen gab es insgesamt im Jahr im Durchschnitt?

3. Wie viele dieser Vorschläge wurden aufgegriffen und weiter verfolgt?

4. Wie viele der weiter verfolgten Vorschläge wurden tatsächlich im Unternehmen bis zu einer Anwendungsreife umgesetzt?

5. Wie viele Vorschläge führten zu marktreifen Produktverbesserungen oder neuen Produkten, die tatsächlich derzeit am Markt angeboten werden?

6. Gab es aus all ihren Innovations- Projekten auch Ausgründungen in eigene Unternehmen? Wenn ja wie viele?

7. Wie lange war durchschnittlich der Zeitraum vom Eingang des Vorschlags bis zur bis zur marktreifen Umsetzung / tatsächlichen Anwendung? (In Monaten)

8. Was wollen Sie unbedingt verbessern? (in Stichwörtern)

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Teil 4: Unternehmenskultur und Innovation

1. Entstehen Lösungsansätze in ihrem Unternehmen eher aus dem Bewusstsein…

Problemlösungen zu entwickeln?

Oder eher um direkte Kundenerwartungen zu erfüllen?

2. Stammen neue Ideen und Lösungsansätze eher aus…

Zusammenarbeit von mehreren Teams, Bereichen, Standorten…?

Oder initial eher von einem Team oder einer Person?

3. Welche Rolle spielt bisher die Beteiligung von Mitarbeitern auf allen Ebenen in Ihren Unternehmen an der Entwicklung von Innovationen

niedrige

hohe

4. Gibt es aus Ihrer Sicht besonders wichtige Gruppen von Mitarbeitern, die für Innovationsentwickung besonders motiviert werden sollten?

5. Wie wichtig ist ihrer Einschätzung nach strategische Innovationsentwicklung, um die Zukunft Ihres Unternehmens in den nächsten fünf Jahren zu sichern bzw. seine Marktposition auszubauen?

Unverzichtbar, sonst wird’s kritisch

Sehr wichtig

Wie bei allen Unternehmen: Innovationen stärken uns

Ohne überheblich zu sein: Strategische Innovationsentwicklung liefert eher Anregungen

6. Sind sich die Führungskräfte in ihrem Unternehmen weitestgehend einig, in der Bewertung, wie wichtig Innovationen für die Zukunft des Unternehmen sind?

nicht einig

sehr einig

7. Sind sich die Führungskräfte in Ihrem Unternehmen weitestgehend einig, welche Innovationsbereiche und Ziele die Innovationsentwicklung haben sollte?

nicht einig

sehr einig

8. Wie würden Sie Ihr Unternehmen im Vergleich zu Haupt-Mitbewerbern in Sachen Innovationskraft einschätzen

Nachholbedarf

im Vorteil

9. Wer ist in ihrem Unternehmen für das Innovationsmanagement zuständig? (abstrakt: Funktion / Bereich)

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Teil 5: Unternehmensdaten

Vielen Dank, sie haben es fast geschafft!

Wir benötigen noch Ihre Daten, um Ihnen die Auswertung zu Ihrem Innovations-Programm digital zu übersenden.
Ihre Auswertung wird aus zwei Teilen bestehen:

Innovations-Scoring (Gesamt und nach Bereichen)
Qualifizierte Kurzanalyse durch einen unserer Innovationsberater.

Vertrauen ist für uns zentral:

Der Schutz Ihrer im Rahmen des Online-Testes gemachten Angaben ist uns wichtig!
NOW! Innovation versichert, dass alle personenbezogenen Daten sowie Informationen zu Ihrem Unternehmen streng vertraulich behandelt werden. Sie erhalten dazu von uns per E-Mail nach dem Absenden des Formulars eine rechtsverbindliche Verschwiegenheitserklärung (NDA).

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