Innovationen in der Corona-Krise

Herausforderungen nach der Corona-Krise

Auf absehbare Zeit veränderte wirtschaftliche Rahmenbedingungen

Unter anderem sind folgende, Konsequenzen zu erwarten, die je nach Branche und konkretem Unternehmen unterschiedlich schnell und durchgreifend wirksam werden:

• Dienstleistungen und Produkte sind notwendig, die reales Social Distancing in Produktion /Umsetzung (organisationelle Arbeitsbedingungen), Vermarktung und Distribution als Rahmenbedingung berücksichtigen.
• Konsumpräferenzen in B2C-Märkten verändern sich massiv, zunehmend auch durch knapper werdende finanzielle Ressourcen der Konsumenten und Unternehmen.
• Auf mehrere Jahre hin notwendig werdende stetige Geschäftsmodell- Anpassungen im Rahmen großer Change- und Turnaround-Maßnahmen.

Innovationen nach der Corona-Krise

Wie sich Ihr Unternehmen behauptet und gleichzeitig Zukunftsaussichten eröffnet

• Finanziell realistische Innovationsprojekte schaffen, die sich in die durch die nach der Corona-Krise zwingend notwendigen Change- Maßnahmen einfügen und integrieren lassen.
• Agile Arbeitsweisen müssen zur bestimmenden Leitkultur in der Krise werden: Aufgrund sich rasant immer wieder aufs Neue verändernder Bedingungen in der Krise, müssen alle Projekte „on the run“ immer wieder aktuell an neue Gegebenheiten angepasst werden. Die Kunst des Wesentlichen ist dabei die Beschränkung auf das Notwendige und Mögliche: Neue Geschäftsmodelle mit einem Minimal Viable Product, das nur den unbedingt für die Lösung des nun wichtigsten Kundenproblems notwendigen Leistungsumfang umfasst.
• Laufende Innovationsprojekte bei auf absehbare Zeit massiv veränderten Arbeits- und Kooperationsbedingungen erfolgreich fortführen und sogar noch forcieren.
• Die Krise als Innovations-Chance nutzen und sich dadurch im Wettbewerb behaupten: Innovationsprojekte schaffen, die in den jeweils drastisch veränderten Branchen- und Absatzbedingungen zukunftsweisend sind und gleichzeitig aktuelle Probleme lösen.
• Transformationen von Geschäftsmodellen vorziehen: Viele Unternehmen wollten sich bisher durch sukzessive Innovations- und Veränderungsprozesse auf Herausforderungen wie Automatisierung, IoT, Digitalisierung und Energiewende einstellen… In jedem Unternehmen muss nun eine Priorisierung stattfinden und die wichtigsten Transformationen im Zuge der Krisen-Restrukturierung von Geschäftsmodellen einbezogen und vorgezogen werden. Dies gilt insbesondere angesichts zu erwartender, schwieriger mittelfristiger Finanzierungsbedingungen, die sich ansonsten existenzbedrohend auswirken würden, da notwendige Anpassungen dann noch schwerer realisiert werden könnten.

NOW! Innovation-Lösung

Standortübergreifende Online-Integration aller Phasen der Innovationsentwicklung

• Konsequenter, standortübergreifender Online-Ansatz aus High End-Online Software, Innovations-Beratung und Team-Coachings. Standort-übergreifend Innovations-Teams bilden und online zusammen arbeiten lassen, auch notfalls aus dem Home Office…
• Integriert alle Phasen der Innovationsentwicklung und verschiedene agile Arbeitsweisen
• Im Innovation Track realisieren Innovationsteams innerhalb von drei Monaten mit bedarfsgerechten NOW! -Coachings:
  • Detailliertes Konzept, orientiert an Kundenutzen und realistischen Milestones
  • Prototypen (an Probekunden getestet)
  • Valide Business Planung bzw. Integrations-Planung
• Daraus folgend: Go / NoGo-Decision
• Realisation und Integration in die eigene Organisation
• Focus-Branchenberatung über Online-Workshop für Führungskräfte: Strategische Innovations-Anpassungen an sich aktuell abzeichnende Bedürfnisse der Unternehmen in konkreten Branchen.